4月7日-9日，歲金產(chǎn)業(yè)學院4月集訓營在歲金產(chǎn)業(yè)集團總部圓滿舉行。本期集訓課程涵蓋一級梯隊領(lǐng)導力和可研及客研標準化。
一梯隊領(lǐng)導力集訓
4月7日~8日，歲金產(chǎn)業(yè)集團產(chǎn)業(yè)學院2023年首期“一級梯隊領(lǐng)導力集訓營”圓滿舉行。來自集團各部門、各城市公司各職能、專業(yè)條線18名學員齊聚一堂，共同探討管理技能能力的提升。
· 對話溝通 ·
領(lǐng)導力的集訓營根據(jù)培養(yǎng)模型與課程體系，關(guān)注一級梯隊員工的“有效溝通與高效執(zhí)行，問題分析與解決能力”方面的培養(yǎng)。課堂中，授課老師為在場學員們做“有效溝通和高效執(zhí)行力”的深入解讀。引導大家系統(tǒng)掌握共通共情共贏的溝通藝術(shù)，用理論分享和趣味互動的方式理解執(zhí)行力本質(zhì)，充分發(fā)掘自我核心優(yōu)勢，認識不足并進行有效的風險管理。
· 互動教學 ·
課堂現(xiàn)場氣氛火熱，參訓學員們也有了更深入的自我認知和團隊感知。本次培訓充分地利用客觀條件通過培訓互動，讓學員發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢及提升空間，提高整個團隊的溝通執(zhí)行和辦事效率，塑造管理者的領(lǐng)導魅力。
可研及客研標準化集訓
4月9日，一級梯隊領(lǐng)導力集訓營的余溫還未散去，業(yè)內(nèi)資深從業(yè)講師魏瑋以《可研及客研體系工作標準化建設》為主題開展專項培訓。從體系標準化和客戶研究的核心認知入手，闡述如何建立可研及客研標準化流程，幫助成本招采、工程運營、投拓、招商條線了解體系標準化流程，培養(yǎng)全局觀。提高團隊投拓專業(yè)管理水平和前策研判能力。
強管理 提素質(zhì) 練內(nèi)功
隨著公司規(guī)模日益擴大，為更好幫助企業(yè)識別內(nèi)部人才優(yōu)勢，了解組織成員的關(guān)鍵需求和激勵點，低成本高效率達到有效管理工作行為和狀態(tài)的目標。歲金產(chǎn)業(yè)學院在本次集訓設計上統(tǒng)合綜效，采用分組競賽、課堂互動、專題體驗學習等多種學習方式綜合運用到整體的課程中，以確保學習質(zhì)量及效果。
為期三天的集訓圓滿結(jié)束，針對學員自我效能提升方面的學習仍將繼續(xù)，歲金產(chǎn)業(yè)學院將持續(xù)深化培養(yǎng)模型，組織優(yōu)質(zhì)學習課程，為公司培養(yǎng)高潛人才，提升學員管理能力，打造企業(yè)高效團隊。
