2016年4月23日，歲金集團(tuán)第一季度經(jīng)營(yíng)會(huì)議在集團(tuán)本部召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)陳朝金先生主持。下屬公司分管主要負(fù)責(zé)人全體參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，由各下屬公司主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)第一季度經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃，突出經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)考核指標(biāo)，以數(shù)值化、條例式進(jìn)行匯報(bào)。并針對(duì)第一季度實(shí)際情況與目標(biāo)及計(jì)劃有差異或與財(cái)務(wù)預(yù)算之間的差距進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。整個(gè)會(huì)議在不講故事，講數(shù)據(jù)；不講過(guò)程，講結(jié)果；不講問(wèn)題，講方法的氛圍中進(jìn)行。
董事長(zhǎng)陳朝金在會(huì)上對(duì)本季度經(jīng)營(yíng)會(huì)議各部、司的經(jīng)營(yíng)成績(jī)及管理表現(xiàn)予以肯定，希望各部、司提高經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。并指出了現(xiàn)階段各下屬公司的現(xiàn)狀，及公司各職能部門(mén)存在的問(wèn)題，并提出核心要求是觀念的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是任務(wù)是執(zhí)行。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也提出相應(yīng)的目標(biāo)。對(duì)于本次會(huì)議中各部、司在業(yè)務(wù)、管理等方面存在的問(wèn)題，各主要負(fù)責(zé)人會(huì)后加強(qiáng)與相關(guān)團(tuán)隊(duì)傳達(dá)、交流，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，完善管理能力。
這次會(huì)議進(jìn)一步增進(jìn)了集團(tuán)發(fā)展的信心，加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)下屬公司的服務(wù)及監(jiān)督工作的落實(shí)。會(huì)議上也強(qiáng)調(diào)了本季度工作會(huì)為下一季度乃至本年度的工作鑒定基礎(chǔ)，指明方向。相信在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、各下屬公司員工辛勤工作下，歲金集團(tuán)將會(huì)更上一層樓。
